PERFORMANS KOÇLUĞU

Organizasyonlar, takımlar yada bireyler kendi yetenek ve performanslarını arttırma arzusunda olsalar da temel performans standartları başkaları tarafından oluşturulur (T. Moran, 2018). Örneğin; bir atlet ‘in oyunun kurallarını bilmeden yada kurallara göre oyunu tecrübe etmeden performansını arttırması veya yeteneğini geliştirmesi düşünülemez yada bir aktör izleyicinin tepkisinin farkına varmadan rolünün gerektirdiği performansı da geliştiremez. Tam da bu noktada Performans Koçluğu, orijinal ve ortak bilinirliğiyle; bireyi bir görevi nasıl gerçekleştireceğini veya daha iyi nasıl yapmayı öğrenmesi konusunda  arzuladığı hedefe ulaşması için asiste eder.

Performans Koçluğu Almanın Faydaları;

• Danışanın kendi öz kaynaklarını ve kendi standartlarını belirlemesinde yardımcı olurlar.
• Temel prensipler ve performans kuralını, standartlarını ve bireyin performansıyla ilişkisini ortaya koyarak danışanı asiste etmek ve danışanın yetenek ve performansını geliştirmekte eşlik ederler.
• Öğrenme özelinde danışanın öz yeterliliğini keşfetmek, farkındalığı arttırmak ve yeniden inşa etmek için danışanı teşvik ederler.
• Bireyin potansiyelin performansa dönüştürmek için belirlenen hedeflere sadık kalırlar.
• Öğrenme, insanların deneyimlerinden anlam çıkarmaları için aktif sorumluluk almalarıyla gerçekleşir. Kimi zaman bildiklerini kabul ederek, kimi zaman da bildiklerini değiştirmeye açık olarak öğrenme gerçekleşir.
• İnsanların oluşturduğu anlamlar, gerçekleştirdikleri eylemi belirler.
• Her insan kendine özgüdür ve yine de tüm insanlar aynı evrensel ihtiyaca sahiptir.
• Empati, karşılıklılık, iletişim ve bağlantı, insanları daha işbirlikçi ve değişime açık hale getirir.
• İnsanlar değişime karşı koymazlar, insanlar değiştirilme eylemine karşı koyarlar.
• Performans Koçlarına düşense LEAD (Dinle, Empati kur, Takdir et ve Dizayn et) metoduyla danışanın performansını beklediği seviyeye ulaştırmaktır.