Temel İnsan Kaynakları kurulum ve uygulama aşamalarının tam ve anlaşılır tespitinin
yapılmasından sonra doğru kişinin doğru pozisyona konumlandırılması ile ilgili
değerlendirme yapılması amaçlanmaktadır. İşe alım stratejilerinin verimliliği İş hukuku
uyumluluğu ile doğru orantılıdır
İnsan Kaynakları departmanı yöneticisi ile aşağıdaki sorulara cevap istenecektir.
• Genel iş stratejisi ve düzenli olarak güncellenen işgücü planlaması ile uyumlu bir işe alım stratejisi bulunuyor mu /güncel mi / uygulanır halde mi?
• İşe alım sürecinde belirlenmiş bir onay döngüsü var mı?
• Onay döngüsü pozisyon seviyelerine göre ayrıştırılmış mı?
• İşe alım için kullanılan portallar / alanlar hangileri ? Verimlilikleri ile ilgili analiz yapılıyor mu?
• İşe alım yetkinlik modeli güncel mi?
• İşe alımlarda pozisyon kapama süreleri analiz ediliyor mu? Teklif kabul oranları kayıt altına alınıyor mu?
• Aday geribildirimleri/ işe alım kayıtları ile ilgili bir analiz tablosu takip ediliyor mu?
• Referans kontrol sürecinde KVKK / GDPR uygunluğu gözden geçiriliyor mu?
• İş Teklifleri yazılı yapılıyor mu?
• Yeni işe alınan çalışanlar için bir onboarding programı uygulanıyor mu?
• Recruitment ve onboarding sürecinin etkinliğini ölçmek için metrikler ve değerlendirmeler var mı?
• Performansa dayalı işten çıkış gerçekleşiyor mu? (Performans değerlendirme
sisteminden ayrı deneme süreleri takip ediliyor mu?)
Eğitim sonunda katılımcılarımıza özel, katılım sertikası verilir.
